過去我們說線下,實際上將來是沒有線下店的。線上是無線端的訂單,線下就是物流端的遞送。這里發(fā)生的最重要改變,就是國民經濟產業(yè)的基本形態(tài),是由無線端信息和物流端遞送兩者構成。這種業(yè)態(tài)發(fā)展對我們最重要的改變,就是顛覆了以商業(yè)地產,以各種不動產為核心的基本產業(yè)。過去無論園區(qū)還是產業(yè),都是以不動產建造的,而不動產的時代已經過去。其實這些園區(qū)將來再想填滿是非常困難的。
我認為產業(yè)本身變得非常的動態(tài),但是,動態(tài)中的物流行業(yè)會由一個后臺的行業(yè)轉為一個前臺的行業(yè)。今天講物流行業(yè)的核心是什么?就是前臺化。過去物流都是玩后臺的,但是今天面臨最大的變局。在大變局下我們會有一些具體的發(fā)展方向,這些方向既是今天創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機會,也是未來天使投資、風投的機會。這些新興發(fā)展將來會比傳統(tǒng)產業(yè)中間的從業(yè),傳統(tǒng)產業(yè)中間的機構有更多的發(fā)展機會。這也是為什么我們在推動現(xiàn)代創(chuàng)新服務業(yè)的發(fā)展中,愿意發(fā)現(xiàn)和投資這樣新的項目或作為重點關注的對象。
未來我們是要把新物流、新快遞的項目池,資本通道和集中的成長空間相結合,這也是我們推出來的新立方計劃。
輕資產快速擴張,重構物流生態(tài)
具體來說,我們看到新物流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的形態(tài)中間,發(fā)展成一個很重要的概念,就是用輕資產擴張的模式來重構物流生態(tài)。過去,我們可能會發(fā)現(xiàn)大物流公司都會干倉儲,干運輸隊,實際某種程度上物流行業(yè)已積淀了大量重資產,但下一步的方向就是,這些資產本身會用輕資產的形態(tài)來加以新的管理,從而形成專業(yè)化的供應模式。
在管理領域中間,以APP的形式將中間某個特定資產端加以有效的管理,包括用科技方式對物流產業(yè)中間,涉及的各種形態(tài)和需要加以專門管理。2013年美國有一個上市公司專門干什么呢?是專門服務卡車司機的,在物流線路上的每個地方,從加油到飲食,所有生活需要,它專門服務于這類人群,憑借這一整套的服務就做成了上市公司。這樣的形態(tài)在美國經歷了若干年之后才會出現(xiàn),但今天,這種新型的業(yè)務在我們這很快就會發(fā)展出來。當然,除了干線運輸中間有很多輕資產的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機會,在同城物流,在最后五百米物流,在最后一百米物流中間也會有比較新的發(fā)展。
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