我曾從醫(yī)近15年，今天，我將從一名曾經(jīng)的中醫(yī)生的視角，來(lái)來(lái)聊聊當(dāng)下的商業(yè)地產(chǎn)”在7月27日的佰仕會(huì)資管課堂中，佰仕會(huì)上海分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、“商業(yè)地產(chǎn)一姐”劉曉蘭正式推出了自己的佰仕慧資管診所計(jì)劃。

佰仕慧資管診所是依托于佰仕會(huì)的平臺(tái)，聚集房地產(chǎn)資產(chǎn)管理領(lǐng)域的各種人才、各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的專家和智慧，通過(guò)提供“體檢”、“會(huì)診”的專屬顧問(wèn)服務(wù)為“病人”提供客觀、專業(yè)、相對(duì)全面的“康復(fù)、就診”建議的專業(yè)資管服務(wù)平臺(tái)。

佰仕慧資管診所也是佰仕會(huì)創(chuàng)始人陳方勇和劉曉蘭基于佰仕會(huì)平臺(tái)推出的資管無(wú)憂計(jì)劃的重要組成部分。在陳方勇看來(lái)，“資管無(wú)憂計(jì)劃可以將我們兩人(陳方勇和劉曉蘭)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)延展到更多的有心人，集合各個(gè)專業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家的智慧，系統(tǒng)化，模塊化，來(lái)幫助在這個(gè)大時(shí)代期待有所作為的人和他們所帶領(lǐng)的機(jī)構(gòu)。 ”

佰仕慧資管診所的緣起

在房地產(chǎn)行業(yè)日趨理性、告別高紅利時(shí)代的今天，存量資產(chǎn)成了開(kāi)發(fā)商的一大塊心病。盤點(diǎn)百?gòu)?qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)，幾乎各家企業(yè)都擁有超過(guò)百萬(wàn)平米的存量商業(yè)資產(chǎn)。但是現(xiàn)階段的商業(yè)地產(chǎn)卻普遍存在租金回報(bào)率低、招商不行、人氣不旺、營(yíng)運(yùn)管理不力等問(wèn)題。這就好比一屋子的老弱病殘，卻沒(méi)有好醫(yī)好藥。以至于存量商業(yè)資產(chǎn)變成了”食之無(wú)味、棄之可惜”的雞肋!

其實(shí)在商業(yè)地產(chǎn)高速發(fā)展和國(guó)際渠道打開(kāi)時(shí)，我們就已經(jīng)培養(yǎng)了一批具有中國(guó)商業(yè)資產(chǎn)操盤能力的各模塊專業(yè)人才。他們有些散在各開(kāi)發(fā)商的隊(duì)伍里，有些自己開(kāi)著“專科醫(yī)院”——商業(yè)營(yíng)運(yùn)管理公司。但是在存量資產(chǎn)處理的問(wèn)題上，這些“�？漆t(yī)生”卻遇到了危機(jī)。

代表房地產(chǎn)創(chuàng)新領(lǐng)域的聯(lián)合辦公、公寓如今已進(jìn)入紅海之爭(zhēng)。房地產(chǎn)下半場(chǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)“城市更新”和“特色小鎮(zhèn)”也已經(jīng)拉開(kāi)帷幕。但是直到現(xiàn)在，困擾投資人的仍然還是如何找到最佳資源、最好人才和解決方案。

那要如何搭建“醫(yī)患關(guān)系”、解決信任和生存危機(jī)，又要如何解決投資人的困擾呢?

在這樣的大背景下，佰仕慧資管診所應(yīng)時(shí)而生。未來(lái)，佰仕慧資管診所將依托佰仕會(huì)多年來(lái)的運(yùn)作和積累，為更多的企業(yè)提供最專業(yè)的咨詢服務(wù)和存量資產(chǎn)解決方案。

佰仕慧資管診所的中醫(yī)問(wèn)診

就在前幾天，王健林以637.5億的低價(jià)，將其持有的萬(wàn)達(dá)城文旅項(xiàng)目資產(chǎn)包和酒店資產(chǎn)包甩賣給了融創(chuàng)中國(guó)和富力地產(chǎn)。再聯(lián)想到近年來(lái)聲勢(shì)浩大的購(gòu)物中心倒閉潮，我們不禁要問(wèn)，中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)到底出了什么問(wèn)題?

在劉曉蘭看來(lái)，商業(yè)地產(chǎn)的“病因”主要有以下三大方面：

一是政府方面的原因。由于種種原因，政府在城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地規(guī)劃等規(guī)劃建設(shè)中存在一些不合理之處。而個(gè)別地方政府甚至還存在朝令夕改的弊病。