決勝未來的第二大核心能力是通過掌握整個價值鏈條的完整核心技術(shù)，通過一體化和優(yōu)化設(shè)計來降低成本。設(shè)計降本在風機這個行業(yè)里是非常有效的，設(shè)計可以降低風機的載荷，降低重量，進而達到大幅降低成本的目的。此外，算法和控制系統(tǒng)也在降低成本方面發(fā)揮重要作用。

在加強客戶服務(wù)方面，客戶響應(yīng)是未來整體廠家重要的競爭力之一，要牢牢抓住客戶。類似風機這樣的生產(chǎn)資料型產(chǎn)品，再優(yōu)秀的產(chǎn)品也是通過服務(wù)將產(chǎn)品價值實現(xiàn)到客戶的生產(chǎn)活動中去的，通過服務(wù)，客戶會更加直接地感受到我們的產(chǎn)品價值。

談到2017年這一輪風機大幅降價背景下遠景未來的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時，這一輪的降價是健康的，和六七年前的那一次降價潮有著本質(zhì)的不同。六七年前整個行業(yè)實際上并不具備客觀的物質(zhì)條件和技術(shù)水平，那時的降價是‘三北’地區(qū)市場急劇萎縮、風電設(shè)備同質(zhì)化嚴重、整機廠沒有掌握風機關(guān)鍵部件的核心設(shè)計能力導(dǎo)致片面追求關(guān)鍵部件國產(chǎn)化降本的短期惡性競爭,那樣的降價實際上是不可持續(xù)的,也是有害于整個行業(yè)的。

反觀今年的降價趨勢，在經(jīng)歷過中國低風速市場這些年的不斷倒逼和產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)化調(diào)整，已經(jīng)逐漸形成了一個相對健康的設(shè)備和供應(yīng)體系的產(chǎn)業(yè)格局。特別重要的是，像遠景這樣的領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)從最初前五年聚焦整機系統(tǒng)集成技術(shù)，到后五年在關(guān)鍵部件技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)研發(fā)投入和深刻過程質(zhì)量把控，對包括葉片、齒輪箱、發(fā)電機、變頻器、變槳軸承等關(guān)鍵部件從設(shè)計到質(zhì)量控制的各環(huán)節(jié)端到端的控制，利用中國制造產(chǎn)業(yè)的強大基礎(chǔ)設(shè)施能力，采用類似蘋果富士康的模式，掌握從系統(tǒng)到關(guān)鍵部件的完整核心技術(shù)。通過關(guān)鍵技術(shù)的穿透重新調(diào)整原有產(chǎn)業(yè)鏈條的價值分配，遠景正在主導(dǎo)風電供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈條的價值重構(gòu)，由此帶來的更低度電成本將為整個行業(yè)帶來全新的發(fā)展機遇。